תוכן עניינים:
כאשר חברות מרוצות להשיג את השינוי הדיגיטאלי שלהן, מרכז הנתונים עובר ארגון מחדש שלם של הארכיטקטורה שלו. ארגונים רבים נודדים לגישת IT היברידית בה עומסים עומסי עבודה לפלטפורמה המתאימה שמייעלת את חווית המשתמש תוך ניצול מקסימלי של החזר ה- ROI. על מנת להשיג רמות זריזות וגמישות רבה יותר הנדרשות בסביבה התחרותית הגלובלית של ימינו, על ה- IT לסלוק את הסילויים בתוך הארגון הטיפוסי אשר פילחו את יכולתו לפעול כאקוספרה נוזלית אחת אחידה. (למידע נוסף על טרנספורמציה דיגיטלית, עיין ב'אל תעשה ואסור לעשות טרנספורמציה דיגיטלית '.)
על ניהול IT לחפש דרכים לצמצם את זמן הערך של תשתיות חדשות על ידי צמצום זמני הפריסה וייעול התפעול. פעולה זו מאפשרת ליחידות עסקיות למקסם את חלונות ההזדמנויות ההולכים ומצטמצמים שיכולים לתרום ישירות לרווחיות החברה. על מנת לעמוד בציפיות הגבוהות הללו, ה- IT משלבת מספר טכנולוגיות כמו מחשוב ענן, רשת מוגדרת תוכנה ותשתית היפר-קונפרגנטית (HCI).
מרכז הנתונים הנשלט על סילוא מדור קודם
עד לא מזמן, כל ניסיון להפוך את ה- IT בארגון הוגדר באופן מסורתי על ידי חודשים, אם לא שנים. מרבית התמורות יוזמות על ידי הצורך להחליף חומרת סוף החיים או להציג מערכות הפעלה חדשות מדי כמה שנים. חלונות הזמן העצומים הללו אפשרו ל- IT את המותרות של לקחת עד שישה חודשים לעבור מלידת רעיון ליישום.
