המין של מורשת וחדשנות: נקודת מפנה לנתונים

על ידי האמונה בלהט במשהו שעדיין לא קיים, אנו יוצרים אותו. לא קיים כל מה שלא רצינו מספיק.

~ פרנץ קפקא

ההכרח נותרה אם ההמצאה. כפי שאמר לי פעם יועץ חריף, "אם יש משהו שצריך לקרות בארגון, זה קורה." הנקודה שלו הייתה כפולה: 1) יש אנשים שתמיד ימצאו דרך לעשות דברים; וכן, 2) ההנהלה הבכירה, או אפילו ההנהלה הבינונית, עשויים להיות מודעים לאופן שבו הדברים נעשים בממסד שלהם.

אם נרחיב את המטאפורה הזו לכל היקום של ניהול נתונים, נוכל לראות טרנספורמציה שמתרחשת ברגע זה. הלחץ הגולמי של נתונים גדולים, בשילוב עם ציר הנתונים הזורמים, יוצר לחץ כה גדול עד שמערכות מורשת מתפרקות בקצוות, אם לא קורסות לגמרי. עם זאת, ישנם אינספור אנשי מקצוע שעוסקים בעבודתם ברגע זה, אשר ברובם אינם מודעים למציאות זו.

לארגונים המנוהלים בנתונים יש מושב בשורה הראשונה והם מובילים במובנים רבים את השינוי הזה. קחו בחשבון כיצד תחנות כוח כמו יאהו !, פייסבוק ולינקדאין הפכו את תעשיית התוכנה הארגונית לצדדים עם תרומותיהם הגדולות למקור פתוח: Hadoop, קסנדרה וכעת קפקא, שכולם רועים על ידי קרן אפאצ'י, עצמה שחקנית מרכזית בזה מטמורפוזה.