זיהוי תבניות אינו מושג חדש. החל מסוחרים המשתמשים בסימני דפוס כדי לחשוף הזדמנויות סחר רווחיות, וכלה בקמעונאים הממנפים נתונים גדולים על התנהגות צרכנים כדי להתאים את אסטרטגיות התמחור והשיווק שלהם, זיהוי דפוסים עוזר להודיע על קבלת החלטות קולניות. או שזה כן?
היכולת של הטכנולוגיה לקדם במהירות את כמות התבניות שאנו מזהים עשויה לפגוע באיכות שיפוטים שאנו מבצעים. עבור אנשים פרטיים, לבישות כמו משקפיים חכמים ועוקבי כושר מתפקדים כמכשירים לאיסוף מידע, השגת והפצת שפע של נתונים, מידע ולעיתים קרובות דוחות "ניתוח" - בסופו של דבר, כמויות גדולות של העברת הודעות. משם, כל אחד מאיתנו נאלץ לעתים קרובות לפעול כמסנן האישי שלו ולקבל החלטות על סמך מה שנאסף. באופן זה, טכנולוגיה לבישה מספקת הזדמנויות מוגברות לאופטימיזציה עצמית באמצעות המידע הזמין החדש כדי לשפר את קבלת ההחלטות באמצעות זיהוי / ניתוח דפוסים.
לדוגמה, מכשירי מעקב כושר וגוגל גלאס מספקים הזדמנות חדשה לראות את קבלת ההחלטות היומיומית ברמה האישית דרך "העיניים" של כל אדם. קידום זה יוצר רמה מוגברת של תובנה המחליפה את יכולתם האנושית הטבעית לזכור מה הם עושים או את הסדר שהם עושים זאת. ניתן לנתח את ההחלטות שהתקבלו על סמך תפיסה מוגברת זו לדפוסים הקשורים לשינה, בריאות, חינוך או צריכה. דפוסים אלה יוצרים לאחר מכן דרכים לשיפור העצמי. כמובן שהם מספקים גם תובנות עשירות לחברות שמעוניינות למקד לצרכנים באמצעות העברת הודעות ומוצרים. (Google Glass האם האם Google Glass פורץ דרך - או סתם דבילי?)
אז האם יש סכנה לדעת יותר מדי על עצמנו ב"עידן המידע "? כן, הטיית אישור לאחת. כעת, כאשר כמויות בלתי מוגבלות של מידע נמצאות לפתע בהישג ידנו, זה יכול להיות אתגר למוחנו להסיק את המסקנות הנכונות. המוח שלנו הוא מנועי חיזוי, כאשר אנו מסתכלים על העולם לאישור למה שכבר ידוע על מנת לייעל את הפעולות הבאות. מה שאנחנו רואים ואיך אנו מבינים מושפעים מתבניות מוקשות שמוחנו פיתח עם הזמן. המשמעות היא שאנחנו נוטים להימשך לדפוסים שמחקים דברים שאנחנו כבר יודעים או חושבים שאנחנו יודעים, במקום ליצור מערכות יחסים או רשתות חדשות כדי להבין משהו אחר.
אז מה אנחנו יכולים לעשות כדי לקזז את זה?
נוכל להתחיל ולהזכיר לעצמנו את מה שלמדנו במדעי כיתה ח ': שיש שיטות ומסגרות לניסיון אובייקטיבי יותר להבין את העולם סביבנו. לדוגמה, ניסויים מבוקרים. במקום לחפש מידע, מאמרים ונתונים לגיבוי מסקנות שהוסקו מראש, עלינו ליצור מסגרות לבקרה על משתנים ובדיקת החלטות / התנהגות. בעיקרו של דבר, עלינו להפוך למדענים של עצמנו: התבוננו במה שאנחנו עושים ואז השתמשו בממצאים הללו כדרך לחיות טוב יותר, שמח יותר ויעיל יותר. משם, עלינו להגדיל את טווח ועומק החשיפה שלנו לרעיונות, שיטות ומצבים חדשים.
קריאת מאמר ב- Flipbook לא יכולה להפוך אותך למומחה ולסרוק את פרסומי החדשות בטוויטר זה לא אומר שאתה עוסק באקטואליה. אבל הם צעד ראשון לאפשר לך לטבול את עצמך בגלוי ברעיונות חדשים, ללמוד מיומנויות חדשות, ובתורם למנף את הידע שלך כדי ללמד אחרים. זה המקבילה של אקווינוקס למוח שלך, וזולה בהרבה מזה. ככל שהמוח שלכם מורכב וגמיש יותר, כך תוכלו לראות דפוסים מעניינים ומתקדמים יותר.
מה עוד ניתן לעשות כדי למנוע הטיה לאישור? דרך אחת היא להסתכל על ההתנהגויות וקבלת ההחלטות שלנו באופן מצטבר. ארגונים כמו NASA ו- CrowdAdviser תלויים בפעולות הקולקטיביות של הקהל כדי לשאוב תובנות ולגלות דברים שהיו בעבר "לא יודעים". לדוגמה, נאס"א תפתח בתחרות ציד אסטרואידים שתעסיק את הציבור בזיהוי אסטרואידים על בסיס תמונות ונתונים של משאבים פלנטריים. בינתיים, CrowdAdvisor ממנפת נתונים המסופקים על ידי צרכנים כדי לספק דפוסים לבעלי עסקים קטנים לקבל החלטות כדי שיוכלו ליצור חברות בר-קיימא. בסך הכל, הדפוסים שמספקים המונים מדגימים מקור מידע עשיר, מופשט מהטיית האישור הרווחת בתוצאות של דפוסים שנקבעו על ידי אנשים באופן עצמאי. למרות שנטיית האישור שחווים אנשים מטשטשים את העובדות והאמת של מה שקורה בפועל, מה שמוביל להיווצרות תבניות נגועות, הקהל מציג מצב לחוות זיהוי תבניות באיכות גבוהה יותר. השלם באמת גדול מסכום חלקיו.
בסופו של דבר, אין שום נזק או עבירה בקבלת מידע רב מדי בעידן המידע. אבל כדי לעבד מחדש את מה שאנחנו לוקחים כך שהוא יתורגם לדפוסים עצביים חזקים יותר ולמוח בריא יותר, דורש אתגר מסוג חדש: להפוך למדען כמו גם ספוג, ולעשות שינוי בתודעה כמו גם במוח. כיתה.
