תוכן עניינים:
הגדרה - מה המשמעות של ניהול סיכונים ארגוניים (ERM)?
ניהול סיכונים ארגוניים (ERM) הוא הנוהג של תכנון, תיאום, ביצוע וטיפול בפעילויות של ארגון על מנת למזער את השפעת הסיכון על השקעות ורווחים. ERM מרחיבה את הגישה לשילוב לא רק סיכונים הקשורים להפסדים בלתי צפויים, אלא גם סיכונים אסטרטגיים, פיננסיים ותפעוליים.
ERM עשוי גם להיות מזוהה כתהליך מבוסס סיכון המשמש לניהול עסק, שילוב עקרונות בקרה פנימיים וביצוע תכנון אסטרטגי. ERM הוא חדשני בכך שהוא מיועד לניהול הדרישות ההולכות וגדלות של בעלי עניין רבים אשר זקוקים למימוש מגוון הסיכונים הרחב העומד בפני ארגונים מורכבים, מה שמסייע להבטיח ניהול נכון.
Techopedia מסביר ניהול סיכונים ארגוניים (ERM)
ERM מאפשרת לארגונים לעמוד ביעדי היעילות והפרודוקטיביות ולהימנע ממחסור במשאבים. זה גם מבטיח דיווח מועיל ועמידה בהנחיות החוקיות. באופן כללי, ERM מסייע לארגונים להשיג יעדים צפויים על ידי הימנעות מהפתעות ומכשולים.
ERM מספקת לארגונים מסגרת לניהול סיכונים, כולל:
- הכרת אירועים או מקרים ספציפיים הרלוונטיים ליעדי הארגון, כגון סיכונים והזדמנויות
- הערכת סיכונים ביחס להסתברות ומידת ההשפעה
- קביעת טקטיקות תגובה
- מעקב אחר ההתקדמות
על ידי הכרה וטיפול באופן יזום בהזדמנויות ובסיכונים, ארגונים יכולים לשמור ולבנות ערך לבעלי העניין שלהם, כולל יזמים, אנשי צוות, לקוחות ורגולטורים.
היתרונות של ERM כוללים:
- תכנון טקטי ותפעולי חזק יותר
- לקיחת סיכונים מאורגנים וניהול סיכונים פרואקטיבי
- קבלת החלטות טובה יותר וביטחון בהשגת יעדים פונקציונליים ואסטרטגיים
- שיפור אמון בעלי העניין
- מימון טוב יותר
- חוזק ארגוני משופר
- ניהול טוב יותר במהלך מכשולים וכשלים, צמצום ההשפעה הכספית
- הפרשה לתכנון עתידי לצמצום והעלמת הפתעות
- קביעת אסטרטגיית קבלת החלטות מובנית
