תוכן עניינים:
הגדרה - מה המשמעות של תכנון קיבולת משאבים?
תכנון יכולת משאבים הוא כלי המשמש לקביעת המשאבים הדרושים לארגון על מנת לעמוד בדרישות זרימת עבודה עתידיות הנובעות מהצורך להגדיל את הקיבולת או מעבר למערכת, זרימת עבודה או תהליך עסקי חדש.
זה דורש קביעת המשאבים הנדרשים לזרימות עבודה ותהליכים שוטפים, והשוואה זו לדרישות המשאב המוקרן כדי לקבוע כמה משאבים נוספים נדרשים כדי להתמודד עם הקיבולת המוגברת.
Techopedia מסביר תכנון קיבולת משאבים
תכנון יכולת משאבים כרוך בכל סוגי המשאבים, כאשר כוח האדם נמצא בראש הרשימה, על מנת לקבוע את יכולתו של ארגון לקיים הסכמי איכות שירות (QoS), באופן פנימי או חיצוני.
המטרה של תכנון יכולת משאבים ותכנון קיבולת בכללותה היא לקבוע את יכולתו של הארגון להתחייב במשאבים לתזרימי עבודה מאושרים חדשים בכל רמת ביטחון. אם נקבע כי לארגון חסר המשאבים לשיפור יכולתו, תכנון יכולת המשאבים אמור להיות מסוגל לתת מבט ברור יחסית כמה משאבים נדרשים בכדי להצליח למטרה זו.
כמה שאלות פשוטות מובילות את הדרך לחקירת מציאת עובדות קשות על מצב המשאבים הנוכחי:
כיצד יעבוד הארגון או יספק משאבים לכל זרימות העבודה החדשות שאושרו ועל מה עוד ישפיע עליו?
האם עם דרישת המשאבים של הקיבולת הנוכחית והעבודה היומית, האם הארגון יכול להתחייב במשאבים ברמת ביטחון כלשהי?
האם נוכל להיות גמישים מספיק כאשר סדרי העדיפויות משתנים?
האם אנו יכולים לספק את מפת הדרכים שלנו תוך התחשבות בעיכובים שעשויים לקשור את המשאבים החשובים ביותר שלנו?
