תוכן עניינים:
הכל התחיל באייפד, פרי מוחו של סטיב ג'ובס המנוח והגדול. זה היה קרוב לשלושים שנה בהתהוותה. הרעיון היה ליצור מכשיר מחשוב שהוא היפר-נייד כמו שהיה קל לשימוש. היתרון העיקרי ביצירה זו יהיה יכולת כמעט לא נשמעת להתחבר למחשבים אחרים מרחוק, ובכך לאפשר לאנשים לגשת למידע בכל עת ובכל מקום. בעוד שחלק ביטלו את החזון הזה כלא מעשי, ג'ובס הלך לעבוד. אב הטיפוס של האייפד נוצר ונבדק כבר בשנת 2002, בערך באותה תקופה שבה העולם נשבה על ידי מחשבים ניידים של אפל וכמובן ה- iPod. (קבל קצת רקע על אפל ביצירת iWorld: ההיסטוריה של אפל.)
כעבור עשור, ה- iPad עיצב מחדש את הנוף של טכנולוגיית המחשבים והפופולריות שלו הביאה לעלייה של טאבלטים אחרים בשוק. על פי נתונים שפרסמה ABI Research בנובמבר 2012, אפל עדיין שולטת בשוק הטאבלטים, אם כי טבליות אנדרואיד נשכו נתח שוק שלה בשנים האחרונות. איזו חברה מנצחת לא ממש משנה, כי הטאבלטים כבר עיצבו את עולם המחשוב מחדש; דוח משנת 2012 שערך מחקר פורסטר העריך כי טאבלטים יהפכו ל"המכשיר העיקרי המועדף "עבור מרבית הצרכנים עד 2016.
איך האהבה החדשה שלנו למכשירי טאבלט תשנה את המחשוב האישי? התשובה עשויה להיות לא מה שאתה חושב - וזה לא קשור לשאלה אם טאבלטים מחליפים אי פעם מחשבים אישיים.
צמיחת ה- Ipad
כשאפל שיחררה לראשונה את ה- iPad בשנת 2010, הוא נפגש עם רגשות מעורבים. בעוד שרבים הכירו בפוטנציאל של המוצר להפוך את הענף, היו כאלה שהתלוננו על הדרכים בהן הוא נפל מקביליהם הניידים. חוסר היכולת לבצע ריבוי משימות כמו גם היעדר מצלמה, תמיכה בהדפסה נאותה או דפדפן קבצים מספיק בדור הראשון של ה- iPad היו קונים רבים הספקנים לגבי המוצר.
כמובן שהרגשות הללו לא עשו מעט כדי להרתיע את קנאי הליבה של אפל. למרות האמביוולנטיות הראשונית למוצר, המכשיר ביצע היטב מסחרית. ברבעון השלישי של 2010 מכרה אפל 3.27 מיליון אייפדים, ויותר מ -4 מיליון ברבעון האחרון של אותה השנה.
שנה לאחר מכן, החברה הוציאה דור שני לאייפד, אייפד 2. החברה הקשיבה לאחיזה של המבקרים, והאייפד מהדור השני כלל מצלמות קדמיות ואחוריות, יכולות מולטימדיה טובות יותר וחיבור Wi-Fi חזק יותר. גרסאות הדור הבא יצאו שוב בשנת 2012, כולל מיני iPad. ברבעון השני של 2012, מכירות האייפד עלו על 100 מיליון, על פי נתוני המכירות של כל יצרני המחשבים האחרים. במילים אחרות, מחשוב הטאבלט כבר לא היה טרנד - הוא הגיע רשמית.
תעשיה חדשה, עולם חדש
אבל כאן הדברים מעניינים יותר. מאז שהאייפד הראשון התגלגל מפס הייצור, חברות עובדות על מוצרי טאבלט מתחרים. לא עבר זמן רב ומגוון רחב של חברות טק מסמסונג וסוני ועד HP ומיקרוסופט העלו הצגות עבור נתח שוק בטאבלט. סקר שפורסם על ידי איגוד המפרסמים המקוונים ביוני 2012 העלה כי קרוב לשליש ממשתמשי האינטרנט מדווחים על בעלות מחשב לוח. זה מייצג עלייה אדירה לעומת 12 האחוזים שדיווחו על בעלות על המוצר שנה לפני כן. בהתאחדות מעריכים כי 47 אחוז ממשתמשי האינטרנט יחזיקו במכשיר עד סוף 2014, נתון מדהים למוצר שקיים רק מספר שנים. לא רק שהטאבלט יצר שוק חדש של משתמשים, הוא עורר השראה בתעשייה מרכזית לאביזריו, כמו מקלדות חיצוניות ואפילו וירטואליות, כדי להזכיר כמה.
עם זאת, מרבית האנליסטים אינם משוכנעים כי הטאבלטים הם "רוצחי מחשב נייד" אמיתיים. אחרי הכל, כדי להתחרות באמת במחשב האישי, המבקרים טוענים שטאבלט יצטרך מעבד חזק הרבה יותר, יותר זיכרון RAM, ויציאות כדי לחבר ציוד היקפי. אה, ואולי מקלדת ועכבר חיצוניים. אחרי הכל, אלה כמה דברים שאנחנו דורשים ממחשבים אישיים. הבעיה היא, ברגע שהוספת את זה לטאבלט, אתה נשאר עם מחשב נייד. במילים אחרות, אנשים רבים המסתמכים על מחשב פשוט לא יכולים לראות טאבלט שמבצע את העבודה.
עם זאת, בעוד שמספר הולך וגדל מאיתנו נרכוש ללא ספק טאבלט משלנו להסתובב איתו, במקום בו מכשירים אלה עומדים בפני השפעה גדולה יותר הוא בעולם המתפתח, כאשר במקרים רבים הם לא יתחרו במחשב אישי בכלל, אך במקום זאת לספק משאבי מחשוב לאנשים שאחרת לא היו צריכים להם. (קרא על כמה מהבעיות שפקדו את שוק הטאבלטים במחשבי טאבלט: מדוע יצרנים נוספים לא מצליחים להסתדר?)
הולך קדימה, הולך גלובלי
קבוצת המחקר פורסטר חזתה שעד 2016 יירכשו ברחבי העולם 375 מיליון טבליות. אותו מחקר גילה כי העדיפות הגבוהה ביותר של קונים המחפשים טאבלט היא המחיר.
זו לא סנטימנט שאבד על היצרנים, שהמשיכו להתחרות באייפד בכך שהם מציעים אלטרנטיבות זולות יותר. מבפנים רבים בתעשייה אף חזו כי טבליות רבות עשויות להיעשות בפחות מ- 100 $ במהלך השנים הקרובות. הסיבה לכך היא לא כל כך הרבה רגש צרכני כמו כלכלת השוק: ככל שההיצע לטאבלטים יגדל באופן אקספוננציאלי, הביקוש - והמחיר - של טבליות יקרות יותר יפחת עם הזמן. לדוגמה, DataWind, החברה שמייצרת טאבלט בשם אקש לממשלת הודו כדי לסייע בשיפור איכות החינוך במדינה, מוכרת את המוצר שלה תמורת 20 דולר ליחידה. הפרויקט תוכנן כדרך לקשר בקלות בין אלפי סטודנטים בהודו דרך תוכנית למידה מקוונת, ובסופו של דבר לשפר את הגישה למחשבים בהודו באופן כללי.
עד כה מחשבים ניידים זולים לא הצליחו להתחרות באלטרנטיבות חלקלקות כמו ה- iPad - לפחות לא בצפון אמריקה. לרוב, חברות פשוט לא מצליחות לשכנע את המשתמשים שהחלופות בעלות נמוכה יותר באיכות מספקת. עם זאת, במדינות בהן המחיר הגבוה של אייפד לא מאפשר כמעט להשיג, טבליות במחיר נמוך יותר עשויות להיות הכרטיס לעידן הדיגיטלי. אחרי הכל, על פי חזונו של סטיב ג'ובס, הם לא רק ניידים, אלא הם גם קלים לשימוש.
אז האם הטאבלט באמת שינה משהו?
למרות המחלוקת סביבם, המורשת האמיתית של הטאבלט אינה אולי אייפד חלקלק ויקר, אלא משהו דומה יותר לאאקאש. לא, טאבלט לא מתאים לכל דבר, אבל הנגישות שלו, קלות השימוש והניידות שלו אכן אומרת שיש לו פוטנציאל מסוים כמחשב של כל אחד.
שלא כמו בצפון אמריקה, בה רבים מאיתנו משתמשים בכמה מכשירי מחשוב ביום, סביר להניח כי אלה במדינות מתפתחות סומכים על רק אחד - לפחות לעת עתה. מהיוזמות האחרונות להצבת טאבלטים בידי אנשים במדינות מתפתחות עולה כי הטאבלט עשוי פשוט להיות המכשיר הנכון לעבודה זו. במקרה כזה, הוויכוח לגבי טבלאות יכולות ואינן יכולות לעשות והאם הם יחליפו מחשבים אישיים אינו נושא. אולי הגורל האמיתי שלהם הוא לספק פונקציונליות וקישוריות כאשר פעם לא היה בכלל. עכשיו איך זה לשנות את העולם?
