תוכן עניינים:
הגדרה - מה המשמעות של ניהול טכנולוגיות עסקיות (BTM)?
ניהול טכנולוגיות עסקיות (BTM) היא מערך תהליכים ושירותים המאחדים את הטכנולוגיה העסקית של הארגון (BT) ואסטרטגיות ניהול העסק (BM) כדי לחלץ את פוטנציאל הערך הכולל של פיתרון BT. ארגונים מפעילים גישות מובנות לסנכרון, יישור ושילוב של BT ו- BM לשיפור הרווחיות, הביצוע ובקרת הסיכון. BTM מייצרת יכולות BTM, המהוות עקרונות מנחים המהווים פתרונות BTM. BTM מבטיחה אסטרטגיות ארגוניות על ידי שילוב של רמות תשתית וניהול תפעולי.Techopedia מסביר ניהול טכנולוגיה עסקית (BTM)
היעילות של מדדי ויכולות BTM נרשמת על ידי מודל הבגרות של BTM, הכולל ארבעה ממדים עיקריים: תהליך: מידות עקרוניות BTM ראשוניות הן קבוצה של תהליכים שניתנים לחזרה, גמישים וחזקים שצוינו ומותאמים ליעילות ואיכות תהליכים עסקיים כלליים. ארגון: תהליכי ניהול מצליחים נתמכים על ידי מבנה ארגוני הדוק המבוסס על אחריות, החלטות נכונות והבנה ברורה של התפקידים. כולל גופים משתתפים, מרכזיים ומבוססים על צורך. מידע: כל ההחלטות האפקטיביות תלויות במידע בזמן המתבסס על נתונים ומדדים, אשר אמורים להיות זמינים, מדויקים, רלוונטיים ואמינים. ערכים ממירים נתונים גולמיים לנתונים שימושיים שחייבים לאמת נכון יעדים אסטרטגיים ותפעוליים. משתמשים במידע פנימי ברחבי הארגון והזמן. מידע חיצוני חוצה פונקציות, תעשיות ושותפים ארגוניים מורחבים. טכנולוגיה: טכנולוגיה אפקטיבית מאפשרת ביצוע תהליכים, שיתוף מידע בזמן ומתאם רציף של שכבות ואלמנטים ארגוניים ומיושמת באמצעות דיווח, אוטומציה של משימות ידניות, ניתוח קבלת החלטות ושילוב מערכות ניהול. יכולת BTM היא יכולת המושגת על ידי שילוב ממדי BTM ליצירת תהליכי ניהול שניתנים לחזרה. 17 יכולות מקובצות לארבעה תחומים פונקציונליים, כדלקמן: ממשל וארגון: ודא כי החלטות BT מזוהות ומבוצעות על מנת לפתח מבנה ארגוני המנהל סיכון ועונה על צרכים עסקיים. השקעות טכנולוגיות: להבטיח מודעות ארגונית ליכולות ה- IT הנוכחיות, כולל משאבים זמינים ודרישות עתידיות אסטרטגיה ותכנון: להבטיח קבלת החלטות אפקטיבית הקשורה לטכנולוגיה וסנכרון עסקי ולהפחתת תכנון ופיתוח מורכבים בעתיד. ארכיטקטורה ארגונית אסטרטגית: ודא שזמינות של מידע סביב החברה העכשווית והעתיד.
