מהי ניהול ביקוש? - הגדרה מטכנולוגיה

הגדרה - מה המשמעות של ניהול דרישות?

ניהול דרישה הוא שיטה אחידה לבקרה ומעקב אחר דרישות היחידה העסקית ופעולות רכישה פנימיות. זה עוזר לארגונים להישאר מעורבים במערכות יחסים בין ספקים שלהם ויתרונות נלווים. ארגונים משתמשים במערכות ניהול דרישות כדי להתמודד עם גורמי הוצאה חיצוניים, לארגן הזמנות רכישה ולמיגור הפסולת.

ניהול הביקוש מתמקד בהיקף המוצרים הנרכשים מספקים, ולא בתמחור מוצרים פרטני, בניגוד ליוזמות המקור המקובלות.

ניהול דרישה ידוע גם כניהול צריכה או ניהול הוצאות אסטרטגיות.

Techopedia מסביר ניהול דרישות

ניהול הביקוש מתחיל בתפיסה מעמיקה של הדרישות העסקיות הקיימות, התנהגות קנייה היסטורית והדרישה הצפויה לשירות או למוצר שמקורו בארגון. מחקר זה כולל הערכה של הזמנות רכש, מפרט שירות או מוצר ותכניות עסקיות אסטרטגיות.

ניהול דרישה עוזר לייעל טכניקות רכישה. כאשר מיישמים ניהול דרישה, שיקולי המפתח כוללים:

• אפשרויות זמינות להנחות נפח
• השפעת תזמון ההזמנה על התמחור
• אם משתמשים בספקים הטובים ביותר ובין אם לא
• תשומת לב מדויקת לתהליכי חוזה המתוארים

בניית מדדי ביצועים כוללים ומדדי ביצועים חיוניים חיונית למעקב אחר הביקוש וההתערבות הפוטנציאלית. הנתונים שנצברו יכולים לגרום לתחזיות ביקוש טובות יותר, אשר עשויות להיות משולבות בתוכנית תקשורת ספקית רחבה. פרטים אלה עוזרים לספקים להתמודד עם נכסים בצורה יעילה יותר, מה שמקטין את ההוצאות.

היתרונות של ניהול הביקוש הם כדלקמן:

• מציג את הצמיחה והירידה בכמות העסקאות בין הספקים
• מנטרת את כל ההוצאות הקשורות
• ממחיש את ההנמקה העומדת מאחורי המשך חיזוק קשרי ספקים - פנימית וחיצונית

ניהול הביקוש מתפתח לאסטרטגיה מקובלת המועדפת על פני מגוון ארגונים ומגזרים, כמו טלקום ומוסדות פיננסיים וכו '. ארגונים רבים המשתמשים בניהול ביקוש כדי למקד לחלקים הבלים עקיפים משתמשים גם בגישה לקטגוריות בילה מורכבות יותר, כמו נסיעות., חומרים וטכנולוגיה ישירים.