ש:
כיצד יכולים בעלי העניין להשתמש בשלושת פעולות המפתח של ניהול היפר-קונברגנטי אוטונומי?
ת:על מנת לנצל באמת את כל היתרונות של פלטפורמות היפר-קונברגנטיות אוטונומיות, עסקים צריכים לדעת לעבור לתהליך וירטואליזציה אוטונומי ולהשתמש בו ביעילות. זה כרוך בשלושה שלבים תפעוליים מרכזיים אליהם מתייחסים ספקים מסוימים "לרוץ, לתכנן ולבנות."
בשלב "ההפעלה" הראשוני, חברות לומדות ליישם משאבים בפועל להגדרת נתונים אוטונומית. זה יכול להיות כרוך בשימוש בכלי ספקים מסוימים ובמשאבים להקצאה או הפסקת רכיבים לרכיבים. זה עשוי לכלול הצבת מכולות, או שינוי או הגדרת מערכות לאופטימיזציה. בנוסף, מהנדסים יבדקו את מתן עומסי העבודה וכיצד להעביר סוגים שונים של עומסי עבודה ומשימות אל תוך ענן ציבורי או פרטי או מערכת וירטואלית אחרת ומחוצה לה. חברות יצטרכו גם לבחור את מבנה האחסון הנכון ולוודא שהוא פועל ביעילות - הנה נקודה אחת בה ההיפר-היגיון יכול להועיל, תוך שילוב האחסון במקום הצמדתו כמבנה חיצוני.
בשלב ה"תוכנית "השנייה חברות בוחנות שינויים בטיפול בנתונים. אחד הנפוצים שבהם הוא תכנון לדרישות זמן שיא - לעסקים רבים יש מודלים מסוימים בהם יש זמני ביקוש שיא בהם מערכות צריכות להתארגן. התכנון יכול לכלול ריצות ניסיון להתאים את זמני השיא הללו ולהוספת משאבים בדרכים דינמיות המסייעות לוודא שהמערכת יכולה להתמודד עם הלחץ שנמצא בה. תקצוב יכול להיות גם חלק מהצעד המבצעי הספציפי הזה.
בשלב "לבנות" חברות לרוב עובדות על אוטומציה של חלק מהפריטים לעיל, והופכת מנהלים וירטואליים לאינטנסיביים פחות. מהנדסים עשויים לבדוק את פרופילי הביקוש על עומסי עבודה ולהציב חלקים כדי לוודא שהמערכת זמזמת יחד עם הקצאת המשאבים הנכונה. מיקום רכיבים בסביבה היפר-קונווגרית הוא שיקול מרכזי. עסקים יצטרכו גם לשריין יכולת מסוימת גם לעומסי עבודה חדשים. כל זה יכול לדרוש כמה שותפויות ספקיות ספציפיות ותמיכה.
